6月9日下午，洛陽公交集團召開會議，總結(jié)上階段工作成效，分析當前形勢，研究部署下步重點工作，為全力沖刺半年目標任務(wù)加壓鼓勁。集團黨委書記、董事長金燕主持會議，領(lǐng)導班子成員及中層以上管理人員參會。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理張新奇對5月份工作進行了點評，充分肯定了經(jīng)濟指標、運營服務(wù)、安全管理、機務(wù)保障等方面的工作亮點，同時指出了存在的問題。他強調(diào)，6月是關(guān)鍵之月，既是高考中考護航的決戰(zhàn)期、高溫防汛的攻堅期，更是沖刺半年目標任務(wù)的窗口期。要以“如履薄冰”的責任感和“滴水穿石”的韌勁，打好降本增效“組合拳”，打贏高考保障“民生仗”，筑牢高溫防汛“安全堤”，把穩(wěn)服務(wù)升級“方向盤”。

金燕同志對5月份工作給予充分肯定。體現(xiàn)在四個方面：一是實現(xiàn)了精細化的再提升。集團上下通過控成本、拓定制、降能耗等措施，核心指標達到預(yù)期，定制業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯現(xiàn)。二是體現(xiàn)了公交人的戰(zhàn)斗力。第七屆“5·20”全國公交駕駛員關(guān)愛日主會場活動的成功舉辦，展現(xiàn)出洛陽公交高規(guī)格、高效率、高質(zhì)量、高標準的辦會理念，強化了駕駛員關(guān)愛舉措，提升了企業(yè)品牌形象和行業(yè)影響力。三是邁出了新業(yè)態(tài)的第一步。5月1日推出的網(wǎng)約公交“神都小巴”備受社會各界關(guān)注。通過線上線下齊發(fā)力，內(nèi)部外部齊宣傳的工作格局，目前運營情況勢頭良好，日均訂單穩(wěn)定在20余單，單日最高達50余單，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。四是展現(xiàn)了強保障的硬作風。在“五一”“端午”假期旅游出行高峰，以及許嵩演唱會等保障工作中，通過提前預(yù)測分析，動態(tài)調(diào)整，保障有力，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，以實際行動詮釋了“公交人”的責任與擔當。

同時，她也指出了當前工作中存在的短板不足，針對下步工作，金燕同志提出六點要求：

一是強安全，筑牢安全防線。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全方位、多層次開展安全生產(chǎn)工作，確保10項重點活動落實到位、取得實效；要扎實做好“四防”工作（防汛、防運營事故、防消防事故、防季節(jié)性事故）。

二是強改革，創(chuàng)新賦能發(fā)展。要做好線網(wǎng)運營改革，圍繞線網(wǎng)改革“136”目標，按相關(guān)要求加快推進，不等不靠；要推進薪酬制度改革，廣泛征求職工意見，做好職代會的前期準備工作，讓新的薪酬體系能夠結(jié)合集團實際，激發(fā)職工活力；要抓緊推進市國資委“六定”改革要求，圍繞主業(yè)定機制、定機構(gòu)、定職數(shù)、定員額、定薪酬、定任期，確保落實落地。

三是強清欠，緩解資金壓力。要抓住時機，明確專人負責做好清理欠款工作，堅決維護公司合法權(quán)益，提高公司資金周轉(zhuǎn)效率，緩解資金壓力。

四是強文旅，融入城市發(fā)展。要深刻領(lǐng)會習近平總書記視察河南重要指示精神，充分發(fā)揮公交行業(yè)優(yōu)勢，深度融入洛陽文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，通過優(yōu)化旅游公交線路，打造特色定制業(yè)務(wù)，加強與博物館、文旅企業(yè)、旅游景點等單位合作，實現(xiàn)互利共贏，為洛陽建設(shè)國際文化旅游名城貢獻公交力量。

五是強培訓，提升隊伍素質(zhì)。要結(jié)合實際開展全方位、系統(tǒng)化培訓，解決一線管理人員管理能力和知識儲備不足、駕駛員安全意識和應(yīng)急救援知識不足等問題，打造高素質(zhì)、專業(yè)化員工隊伍。

六是強總結(jié)，確保目標實現(xiàn)。要善于總結(jié)、查漏補缺，全面梳理上半年工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，分析存在問題，提出改進措施。以總結(jié)為契機，推動下半年工作再上新臺階。

金燕同志強調(diào)，全體干部職工要以“思想不滑坡、信心不下降、責任不放松”的決心，聚焦“六強”精準發(fā)力，確保上半年目標任務(wù)完成，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。